В компании, занимающейся цифровым маркетингом, происходит значительное событие — назначение нового руководителя по имени Сара. Эта женщина отличается строгим подходом к управлению и быстро устанавливает свои правила игры. Подчинённые вскоре начинают осознавать, что работают в условиях, где каждое их действие находится под пристальным вниманием. Сара проявляет жесткость и требовательность, что вызывает у коллег чувство тревоги и напряжённости.
Сара не только ставит высокие требования к результатам работы, но и использует различные методы контроля, которые заставляют сотрудников постоянно находиться в состоянии стресса. Каждый шаг и каждое решение подчинённых проходят тщательную проверку, что приводит к атмосфере недовольства и страха. Работники начинают ощущать, что их усилия и креативность не ценятся, а скорее рассматриваются как возможность для критики и наказания.
В то время как некоторые сотрудники пытаются адаптироваться к новым условиям, другие начинают задумываться о том, как избежать давления, исходящего от нового руководства. Рабочая обстановка становится всё более напряжённой, и возникают конфликты среди коллектива. Постепенно становится очевидно, что стиль управления Сары создает не только барьеры в коммуникации, но и разрушает командный дух.
С развитием событий, сотрудники сталкиваются с выбором: либо подстраиваться под деспотические методы нового начальника, либо искать пути для сопротивления и возвращения к более гуманным условиям труда. В конечном итоге, борьба за выживание в жестких условиях работы становится неотъемлемой частью их жизни.
